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Estudo de Caso AES Tiete
AES Tietê S.A. - São Paulo

Histórico da empresa
 
A AES Tietê S.A., uma empresa do Grupo AES, tem 2.651 megawatts (MW) de potência instalada. São 10 Usinas Hidrelétricas localizadas nas regiões central e noroeste do Estado de São Paulo.

A operação comercial da Companhia foi iniciada em 01 de abril de 1999, após a reestruturação societária e patrimonial das empresas do setor energético do Estado de São Paulo, em razão do Programa Estadual de Desestatização.

Em 27 de outubro de 1999, em leilão público realizado na Bolsa de Valores de São Paulo, o Grupo AES adquiriu o controle acionário da Companhia, desenvolvendo desde então atividades de geração de energia elétrica no Estado.

O Grupo AES é líder mundial no segmento das empresas energéticas, no campo da distribuição e geração de energia, na Argentina, Austrália, Bangladesh, Brasil, Canadá, China, República Dominicana, El Salvador, Georgia, Hungria, Índia, Cazaquistão, Holanda, México, Paquistão, Panamá, Reino Unido, Estados Unidos e Venezuela.

A missão da AES é colaborar no atendimento da necessidade mundial de eletricidade.

Desafios enfrentados antes da implantação do Engeman®:

Além do desafio de implantação tivemos o desafio de estruturar e desenvolver um automatismo para gerar índices de manutenção.

Em Usinas Hidrelétricas o desempenho das instalações é aferido através de dois indicadores principais: TF - Taxa de Falha e DUG - Disponibilidade de Unidades Geradoras. Estes indicadores são comparados mensalmente à suas metas. Esta operação demanda uma série de controles e relatórios. A AES Tietê criou rotinas e procedimentos e, através do Software Engeman®, automatizou estes dados para que possam ser levantados instantaneamente de forma confiável e segura.

 
Como o Engeman® solucionou estes desafios?

O Engeman® solucionou esse desafio de uma forma muito integrada com a AES Tiete onde foram desenvolvidas ferramentas no sistema.

Esse trabalho de desenvolvimento do Engeman® foi árduo mas não desistimos até vencer esse desafio.
 
 
Qual foi o tempo necessário para o Engeman® rodar?

Foram gastos 4 meses de implantação do sistema Engeman® nas 10 usinas da AES Tiete.

Para vencer o desafio de criar a rotina de automatização dos indicadores gastamos mais 3 meses.
 
 
Economia estimada em tempo e custos, obtida com a implementação do Engeman®:

Ainda não computamos quais foram os valores de redução de custo e tempo em manutenções. Porém a confiabilidade na tomada de decisão para a execução de outras manutenções e investimentos aumentou muito após os históricos gerados pelo Engeman®. Isso com certeza está nos trazendo economias.
 
Comentários:

Temos um ótimo relacionamento com a consultoria do Engeman®. Todas as nossas pendências são tratadas e resolvidas, inclusive com mudanças na estrutura do sistema. A Engeman EAM Ltda tem uma forte cultura de atendimento voltado ao cliente.

Sérgio Longuinho - Líder de Manutenção

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